读一读《菜根谭》,人生豁然开朗矣
在大多数情况下,读读菜大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
详尽规划,根谭在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。反观奥运会,人然开则几乎违背了上述的每一条经验。
真正想要让大项目按时、生豁按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。同样,读读菜成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,根谭而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,人然开除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,人然开几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。生豁(作者吴晨为财经作家。
直到写书写到第5个年头,读读菜他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,读读菜和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
第一是探路者,根谭没有经验可循,未知的风险不可控。人然开参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
第二个主要原因:生豁越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,读读菜除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,读读菜几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
一个项目拖的时间越长,根谭不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。因为兴建各项体育馆开支甚大,人然开主场馆建造过程困难重重,人然开很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
(责任编辑:黄静雅)
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